东莞保安公司简述关于保安员的管理问题

东莞保安公司对待和管理自己的保安从业人员，坚持的原则：对待员工要诚信，尽量提高待遇，宽松人性化，尊重自己的员工。

一、东莞保安公司认为对待员工更要讲诚信，不但是经营和对待服务客户讲诚信，公司对待每个员工更要讲诚信。社会上的无良用人单位很多，诸如：以虚假高薪招聘，欺骗入职后设置重重押金或证件抵押、甚至强行控制等恶劣手法，以及随意克扣和拖欠工资、罚款等，使得务工人群对用人单位普遍产生了不信任和不安全感，求职或入职时首先是保持着高度怀疑的敏感。如果一个公司在初期管理和履约上不重视承诺，很难获取员工对单位的信任，增加了员工不稳定心态，工作自然是难以保证的。

树立“先明后不争”原则，首先，员工入职培训时，除了必要的劳动关系合同以外，将工作要求和待遇标准交代清楚并落实到书面，双方达成一种契约关系，员工保证完成工作上的要求和责任，东莞保安公司则保证按时兑现员工待遇；谁违约则按约定处理，都没什么可说的，不容易产生纠纷。

空洞生硬的规章制度条款，只是管理的依据，而不代表管理。作为东莞保安公司的一线管理者，经理和队长需要具备亲和力与凝聚力，在日常的工作中，应当以同事加兄弟的部队战友式的相处风格，以增加队员之间的情谊和团队执行力。 

宽松性：（这里讲的宽松，不是不要管理和铁的纪律，而是情理方面）比如对待员工的离职，要区别对待。一般从事保安职业的年轻人，总会充满诱惑和其他就业机会，当提出离职或请大假时，公司在了解事实的前提下，不应想尽办法阻拦，而是应当及时补充人员尽快为其办理手续。

在正常薪酬水平的基础上，尽量提高队员待遇，提供临时保卫兼职，以加班费形式增加队员收入。尊重自己的员工：无论社会上流行什么样的拜金、物质、小资、冷漠等风气，单身闯荡社会的求职者，都需要一份尊重来弥合和慰藉心灵上的创伤。无论从事任何职业，人格上都是平等的，公司管理者如果总是对员工居高临下、当成下人般呼喝呵斥，又怎么能抱怨公司留不住人呢？